今年以來(lái),陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)不太好過(guò),欠薪、跑路、破產(chǎn)成為常態(tài)。日前,又有兩家衛(wèi)浴企業(yè)因欠款未還,資產(chǎn)被放在網(wǎng)上進(jìn)行拍賣,其中一家還是上市企業(yè)的控股子公司。
上市公司控股衛(wèi)浴企業(yè)破產(chǎn),資產(chǎn)被拍賣
近日,中國(guó)拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)司法拍賣平臺(tái)上架了名為“山東信博潔具有限公司破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)一宗”的拍賣標(biāo)的,包括庫(kù)存原材料、產(chǎn)成品、機(jī)器設(shè)備等,起拍價(jià)443,109.39元,將于2018年10月25日9時(shí)30分進(jìn)行拍賣。
據(jù)了解,山東信博潔具有限公司成立于2006年,是上市企業(yè)魯信創(chuàng)投持股40%的控股子公司。據(jù)魯信創(chuàng)投去年12月發(fā)布的《關(guān)于控股子公司進(jìn)入破產(chǎn)清算程序的公告》,信博潔具因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且資不抵債,魯信創(chuàng)投全資子公司魯信高新以債權(quán)人身份向法院申請(qǐng)信博潔具破產(chǎn)清算,根據(jù)《山東省淄博市中級(jí)人民法院民事裁定書(shū)((2017)魯 03 破申 1 號(hào))》,裁定受理申請(qǐng)人魯信高新對(duì)被申請(qǐng)人信博潔具的破產(chǎn)清算申請(qǐng)。
魯信創(chuàng)投還透露,截至 2017年6月30日,信博潔具總資產(chǎn)164.14萬(wàn)元,凈資產(chǎn)-1645.54萬(wàn)元,2017年1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)收入0.36萬(wàn)元,凈利潤(rùn)-4.73 萬(wàn)元。魯信創(chuàng)投表示,信博潔具的破產(chǎn)清算不會(huì)對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。
開(kāi)平一浴室柜企業(yè)資產(chǎn)被拍賣
無(wú)獨(dú)有偶,在阿里拍賣平臺(tái)上,開(kāi)平市木恩衛(wèi)浴有限公司的部分資產(chǎn)也將于10月27日進(jìn)行司法拍賣,起拍價(jià)412,000元。圖片所見(jiàn),拍賣的資產(chǎn)包括機(jī)械設(shè)備、辦公用品、生產(chǎn)材料等,拍賣資產(chǎn)上被貼上“開(kāi)平市人民法院封”的封條。
資料顯示,開(kāi)平市木恩衛(wèi)浴有限公司成立于2014年,主要品牌有依德佳衛(wèi)浴,主要生產(chǎn)浴室柜、衛(wèi)浴五金等產(chǎn)品。該公司早前曾被列為失信被執(zhí)行人,原因是該公司及其法定代表人尚欠廣東東旭化學(xué)工業(yè)制造有限公司貨款321967.75元及違約金26779.03元,合共348746.78元,但截至9月29日全部未履行
欠薪、破產(chǎn)、跑路成行業(yè)常態(tài)
距2018年結(jié)束還有一個(gè)多月,今年對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)絕非安穩(wěn)的一年,清盤、欠薪、跑路、破產(chǎn)成為行業(yè)常態(tài)。
清盤:
10月12日,航標(biāo)控股發(fā)布公告,香港特別行政區(qū)高等法院已向該公司頒下清盤令,香港破產(chǎn)管理署署長(zhǎng)獲委任為公司的臨時(shí)清盤人。航標(biāo)控股曾在5月15日公告,稱由于無(wú)力償還157,038,822.86港元的債務(wù),寶鉅證券有限公司向香港特別行政區(qū)高等法院提請(qǐng)擬將航標(biāo)控股清盤。航標(biāo)控股股票已自9月17日起停牌。
欠薪:
據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道,2018年春節(jié)假期后,侯某等31名工人因鶴山市某衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司拖欠其公司,向鶴山市勞動(dòng)仲裁委提起仲裁申請(qǐng)。3月28日,鶴山市勞動(dòng)仲裁委作出裁決:衛(wèi)浴公司向侯某等31名工人支付工資合計(jì)254365.5元。但衛(wèi)浴公司拒不履行裁決,隨后,工人們向鶴山法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,該公司仍不執(zhí)行,隨后法院查封了該公司部分生產(chǎn)設(shè)備用于拍賣。7月27日,鶴山法院召開(kāi)工資發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)會(huì),工人們終于拿回了屬于自己的工資款。
破產(chǎn):
今年8月,泉州市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)接受中宇建材集團(tuán)有限公司管理人的委托,對(duì)中宇名下14項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)拍賣。本次涉及14項(xiàng)拍賣標(biāo)的,其中有兩項(xiàng)標(biāo)的物起拍價(jià)超過(guò)3億元,分別是“廈門中宇實(shí)業(yè)有限公司100%股權(quán)”和“中宇陶瓷有限公司名下的土地、辦公樓、廠房、機(jī)器設(shè)備及附屬設(shè)施”。
跑路:
據(jù)無(wú)錫梁溪之聲報(bào)道,今年4月30日,無(wú)錫市民劉先生和姐姐在無(wú)錫齊家網(wǎng)舉辦的家裝展會(huì)上訂購(gòu)了總價(jià)8000多元的歐尚衛(wèi)浴產(chǎn)品,但在6月17日他要求商家送貨時(shí)卻始終聯(lián)系不上對(duì)方,他上門討要說(shuō)法時(shí)發(fā)現(xiàn)該商家已人去店空。劉先生嘗試了多種方法也聯(lián)系不上商家,在向齊家網(wǎng)反映后,對(duì)方也沒(méi)有妥善的解決辦法。
避免陷入財(cái)務(wù)困境,衛(wèi)浴企業(yè)可以這樣做
從上述一些案例可知,衛(wèi)浴企業(yè)破產(chǎn)、跑路的原因多出在財(cái)務(wù),即資金鏈斷裂上。事實(shí)上,不僅是衛(wèi)浴企業(yè),國(guó)內(nèi)78%的倒閉企業(yè)都是因資金鏈斷裂所致。那么,衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)怎樣做,才能將經(jīng)營(yíng)成本降到最低,最大限度地維持資金鏈的健全。
1.建立合理的預(yù)算決算制度
衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)建立合理的預(yù)算決算制度,做到有效預(yù)估企業(yè)整體及各部門成本費(fèi)用支出,把生產(chǎn)成本控制措施落實(shí)到具體的人員、具體的崗位、具體的事務(wù)上,細(xì)化成本指標(biāo)。
2.制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)
衛(wèi)浴企業(yè)可制定相應(yīng)的規(guī)范和程序,讓每個(gè)成本控制的參與者知道該怎么去做,要達(dá)到什么效果和程度,讓他們有個(gè)方向和目標(biāo)。
3.組建成本監(jiān)管核算系統(tǒng)
衛(wèi)浴企業(yè)或多或少存在浪費(fèi)公司財(cái)物或者蠶食公司財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,為了杜絕此類事情,企業(yè)需建立有效的監(jiān)管系統(tǒng),例如成立內(nèi)審小組,加強(qiáng)內(nèi)部成本審核,對(duì)將要發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格的審核,評(píng)估其合理性,并進(jìn)行反饋。
4.增強(qiáng)采購(gòu)?fù)该餍?/strong>
衛(wèi)浴企業(yè)的任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都離不開(kāi)采購(gòu)部門,它是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵和核心。然而,不管是原材料、機(jī)器設(shè)備、零部件采購(gòu),還是其他辦公設(shè)備和辦公用品的采購(gòu),都無(wú)法避免其中的“灰色地帶”。企業(yè)可增加采購(gòu)?fù)该餍院头植饒?bào)價(jià)的方式加以控制,如果原材料、零部件報(bào)價(jià)超出正常范圍,就可以棄之重選。
5.細(xì)化各環(huán)節(jié)成本
衛(wèi)浴生產(chǎn)包括原材料采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、庫(kù)存、銷售等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制都必須從細(xì)微之處著手,防止一些不良事態(tài)的發(fā)生,因?yàn)槠髽I(yè)中大量的資金損失往往是由細(xì)節(jié)所造成的。
6.培養(yǎng)成本控制意識(shí)
衛(wèi)浴企業(yè)的成本控制非常重要,它不僅僅是一種行為、一種習(xí)慣,更是員工責(zé)任意識(shí)的體現(xiàn)。這種風(fēng)氣的形成需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各員工一起努力推行。