一、整裝熱的真正原因是什么?
二、在縣城做整裝的優(yōu)勢是什么?
三、在縣城做整裝需要注意那幾點(diǎn)?
最近和一個(gè)江西撫州的建材經(jīng)銷商朋友熊老板聊天,是關(guān)于在縣城做整裝的話題,朋友去年投資100多萬在撫州的樂安縣城開了個(gè)300平的建材店,問我在縣城應(yīng)該怎么整。
聯(lián)盟是整裝的雛形,為什么活動(dòng)失效了?
“陳老師,我們現(xiàn)在縣城建材生意真難做,聯(lián)盟活動(dòng)已經(jīng)沒有效果,我和幾個(gè)建材老板商量要搞整裝,你給支支招,這個(gè)整裝該怎么整?”也許是時(shí)間非常緊,熊老板開門見山。 但我關(guān)心的問題是,這個(gè)縣城老板為什么要做整裝?
2015年,愛空間這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)家裝”699元/平套餐的出現(xiàn),標(biāo)志者家裝產(chǎn)品開始標(biāo)準(zhǔn)化。2018年不少互聯(lián)網(wǎng)家裝公司跑路,不少傳統(tǒng)家裝公司倒閉的同時(shí),定制家具企業(yè)全面進(jìn)軍整裝。尚品宅配HOMKOO整裝云,歐派整裝,索菲亞整裝,金牌整裝……
2018年,尚品宅配持續(xù)發(fā)力Homkoo整裝云平臺(tái)會(huì)員的招募,截至年末已招募會(huì)員數(shù)量超過1200家。值得注意的是,整裝行業(yè)收入也從2017年的228萬元增長至2018年的1.94億元,增速高達(dá)8401.91%;
同時(shí)需要和大家強(qiáng)調(diào)的是尚品宅配+維意定制到2018年末,加盟店總數(shù)已達(dá)2100家,凈增加543家,直營店數(shù)量為101家,同比增加了16家。
從上面的數(shù)字對比,我們可以得出整裝已經(jīng)是趨勢的這個(gè)結(jié)論。但是,是什么因素推動(dòng)了整裝的發(fā)展?原因有三:
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝來了,傳統(tǒng)家裝公司要家裝服務(wù)+家裝產(chǎn)品,增加盈利。
二、精裝房來了,傳統(tǒng)家裝公司的泥水活沒有了,必須增加家具,軟裝等產(chǎn)品來盈利。
三、整裝將基礎(chǔ)裝修,建材,家具所有產(chǎn)品打包,價(jià)格更有競爭力。
我問熊老板,你們計(jì)劃怎么做整裝?他說,在撫州樂安縣城他有個(gè)建材圈的7-8個(gè)好朋友,大家經(jīng)常搞聯(lián)盟活動(dòng),都很熟悉。已經(jīng)在縣城找好了600平的位置,計(jì)劃把大家的產(chǎn)品整合起來做個(gè)整裝展廳。這個(gè)展廳以業(yè)主家的真實(shí)戶型的形式來做展示,里面展示我們各自的產(chǎn)品。然后,我們這幾家都往這個(gè)整裝店引流……
你們現(xiàn)在已經(jīng)是聯(lián)盟了,可以為消費(fèi)者提供所有家裝產(chǎn)品。為什么還要單獨(dú)搞個(gè)展廳? 我繼續(xù)追問熊老板這個(gè)問題。
他說,我們縣城已經(jīng)有一個(gè)建材老板開了一個(gè)整裝店,里面所有產(chǎn)品,包含成品家具都是按照一比一真實(shí)的戶型來展示,生意非常好。
整裝的行業(yè)討論已經(jīng)好多年,很多人都再猶豫。廠家給經(jīng)銷商講道理是沒有用的,他們喜歡案例,喜歡成功的案例,并且是身邊的成功案例,觸發(fā)熊老板做整裝的直接原因是他的生意差,同縣城搞整裝的同行生意好。
“這個(gè)整裝店的價(jià)格怎么樣?”
“1299元/平,含整裝,含建材,含家具。”
這個(gè)價(jià)格好像也挺有有競爭力的,但是,價(jià)格是這個(gè)縣城整裝流行的原因?順便說一下,愛空間699元/平已經(jīng)升級到899元/平,成都的喜鵲整裝每平的價(jià)格是2000元以上。
低價(jià)是業(yè)主選擇整裝的原因?現(xiàn)在樂安縣的業(yè)主都是怎么裝修的,我繼續(xù)追問熊老板。
他說,我有個(gè)朋友去年裝修,來我店里看了,我給的價(jià)格也很實(shí)惠,但是最后他去縣城的整裝店下單了。原因很簡單,在整裝店一站式搞定,不但省了業(yè)主四處選購建材產(chǎn)品的時(shí)間,更主要的是去其他建材店看不到家里裝修后的效果,去整裝店可以直接看到最后的效果。反正業(yè)主就一個(gè)要求,我們家要裝成這個(gè)樣子。
“您這個(gè)朋友多大年紀(jì)?”
“92年的。”
將近30分鐘的聊天,很多話題來不及深入探討,但是也給我們一起啟發(fā),總結(jié)如下:
一、整裝熱的真正原因是什么?
筆者認(rèn)為,整裝熱的正真原因是90后成為家裝的主力消費(fèi)人群。他們裝修解決方案是拎包入?。ňb房)和整裝(毛坯房,二手房)。
當(dāng)前 ,80后90后已經(jīng)是家裝的主力消費(fèi)人群。但是80后和90后也是有區(qū)別的。80后的父母是50后,65前。80后第一次買房是自己存一點(diǎn),父母支持一點(diǎn),然后銀行貸款,自己每個(gè)月還月供。房子首付之后,已經(jīng)沒有余錢裝修,于是什么材料都親力親為,多家比價(jià),有個(gè)家就不錯(cuò)了,當(dāng)80后進(jìn)入改善二房的時(shí)候,整裝會(huì)成為他們的不二選擇。一是第一次裝修的教訓(xùn),二是80后已經(jīng)是公司的骨干,核心,沒有時(shí)間再向第一套房一樣親力親為。
90后的父母是65后,70后。這一批人20歲的時(shí)候趕上90年左右的改革開放,30歲的時(shí)候趕上2000年左右的PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代(98年中國商品房元年,當(dāng)時(shí)全國房價(jià)600-2000元/平),40歲的時(shí)候趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代(2008-2018年)近十年的告訴發(fā)展。這批人現(xiàn)在50歲左右,是中國的核心力量。他們的子女就是90后,95后。很多90后,95后是不用買房的,并且他們的裝修款父母也會(huì)支持。他們自然也不會(huì)去逛建材市場,挨家挨家的逛,自己買建材,自己做總包。
毛坯房,這些90后,95后們會(huì)選擇整裝;精裝房,這些90后,95后們會(huì)選擇拎包入住。
我之前在微信收到過一則精裝修廣告,內(nèi)容如下
廣東廣播電視臺(tái)房產(chǎn)頻道與越秀·星匯海珠灣聯(lián)手舉辦《家居大變身》設(shè)計(jì)大賽,14萬家居禮品送到家,明星設(shè)計(jì)師免費(fèi)設(shè)計(jì),還有三十余份好禮等你來抽??!
1、時(shí)間:5月11日14:00
2、地點(diǎn):星匯海珠灣銷售中心
3、專業(yè)設(shè)計(jì)師免費(fèi)設(shè)計(jì):為中獎(jiǎng)業(yè)主匹配一位明星設(shè)計(jì)師,免費(fèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)
4、贏取14萬改造基金:包含聯(lián)邦高登提供的5萬元壁柜,穗寶集團(tuán)提供的3萬元床墊,聯(lián)邦家居提供的3萬元家私,品格2萬元產(chǎn)品,養(yǎng)宜多涂料1萬元產(chǎn)品
5、33份好禮:品牌組合鍋具套裝、記憶枕、抱枕、筆記本,各品牌500-2000元現(xiàn)金券等等
以上是我廣州朋友發(fā)給我的微信內(nèi)容,精裝房使得業(yè)主在交樓前就被搞定。以深圳恒大國香山為例,這個(gè)精裝交樓243戶,拎包入住成交45戶,成交價(jià)653萬元。成交率大概20%,這些業(yè)主是不會(huì)去建材市場逛的。這就是90后,95后的裝修方式。
二、在縣城做整裝的優(yōu)勢是什么?
熊老板計(jì)劃做整裝的店面是600平,這600平一年的房租是6萬元。請大家記住是一年6萬。 我建議他重新租個(gè)更大的店。并且要做成縣城第一大店。背后的邏輯非常簡單:
1、 消費(fèi)者能記住第一,不一定記住第二。世界第一高峰是誰? 珠穆朗瑪,第二是誰?我也不知道。 面積最大就是最大的賣點(diǎn)和宣傳點(diǎn)。
2、 在縣城大店就是品牌,大店就是地標(biāo),小縣城和省會(huì)城市的區(qū)別就是縣城小,消費(fèi)者尋找和逛的時(shí)間成本低。在小縣城建材市場,家具市場往往就1-2條街。而在省會(huì)城市,N個(gè)建材市場,擁堵,停車各種原因消費(fèi)者能在網(wǎng)上搞定,絕不去線下。
3、 省會(huì)和縣城消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知不一樣。在省會(huì)城市,一線品牌,知名品牌才會(huì)成為消費(fèi)者的首選。在縣城很多一線品牌都沒有店面,消費(fèi)者能看到的品牌,能現(xiàn)場感受到的體驗(yàn)到的(比如:店面大,裝修檔次高)才是大品牌。
近年來,無數(shù)人要“跨界”整合傳統(tǒng)的家裝行業(yè),最后,那些具有互聯(lián)網(wǎng)思維的牛人都消失了,都跑路了。這說明,傳統(tǒng)的家裝行業(yè)有其行業(yè)特性。就同餐飲行業(yè)一樣,有區(qū)域特性。所以縣城整裝不需要考慮做全國市場,做好本縣市場足矣。本鄉(xiāng)本土,做好服務(wù),做好口碑,就有市場。
三、在縣城做整裝需要注意那幾點(diǎn)?
整裝很熱,家裝公司在轉(zhuǎn)型做整裝,建材商在轉(zhuǎn)型做整裝,家具商也在轉(zhuǎn)型做整裝。大家的行業(yè)背景,資源不一樣,但是可能面臨的幾個(gè)問題都是一樣的。
1、 縣城做整裝,經(jīng)銷商都會(huì)抱團(tuán)取暖。股東多了,不好溝通協(xié)調(diào),這個(gè)不是股東多的問題,而是機(jī)制設(shè)置的問題。
2、 傳統(tǒng)的家裝公司,建材商,家具商都是單品思維,整裝是賣產(chǎn)品組合,其產(chǎn)品模式,促銷套餐模式都不一樣,這些都需要去摸索。
3、90后,95后要顏值,整裝不是所有產(chǎn)品的羅列拼湊,需要完美的搭配,這個(gè)是縣城經(jīng)銷商的短板。
真整裝是基于工業(yè)4.0思維,借助于系統(tǒng),軟件、全供應(yīng)鏈的一體化整裝,即設(shè)計(jì)一體化,產(chǎn)品一體化,施工一體化,三個(gè)一體化系統(tǒng)融合才是一體化真整裝。
2018年,定制企業(yè)做整裝(歐派,尚品,索菲亞等等),陶瓷企業(yè)做整裝(東鵬),房地產(chǎn)企業(yè)做整裝(萬科美好家,碧桂園等等)......
精裝修時(shí)代,傳統(tǒng)家裝(半包公司)已經(jīng)被工程取代,這股整裝趨勢又讓傳統(tǒng)家裝公司何去何從?
大企業(yè)可以砸錢試錯(cuò),小經(jīng)銷商怎么辦? 朋友和我聊了30分鐘,我看得出他的焦慮,自己傳統(tǒng)的門店沒有訂單,同城的整裝生意很好,自己必須轉(zhuǎn)型做整裝??墒钦b有這么好做?整裝到底該怎么整? 關(guān)于縣城家裝,建材,家具經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型做整裝還有很多值得探討。