實施流程細則

1、項目報價資料
（1）項目報價清單
（2）完整的報價方案模板（可重復利用的報價方案）

2、倉庫材料資料（公司有材料的，可以準備這些資料)
（1）倉庫地址、材料分類、供應商分類 等名稱
（2）供應商基本信息
（3）公司材料清單

3、準備一臺做服務器的電腦（選擇公司內部網(wǎng)絡使用的客戶需準備）

4、公司架構（上下級名單，員工的基本信息）

5、公司的基本信息（名稱、地址、網(wǎng)站。LOGO等等）
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6、潛在客戶資料（如需要幫忙添加資料就準備資料，不需要就不用準備）

7、項目經(jīng)理信息（如需要幫忙添加資料就準備資料，不需要就不用準備）

8、準備要在外網(wǎng)（支持互聯(lián)網(wǎng)訪問，只要有網(wǎng)絡的地方，都可以訪問系統(tǒng)）使用的客戶，另需要做如下準備工作：
客戶需要向第三方數(shù)據(jù)存儲空間提供商，購買或租賃數(shù)據(jù)存儲空間。
目前國內的主流數(shù)據(jù)存儲空間提供商有：阿里云和騰訊云。

2、培訓計劃

3、培訓內容：

針對不同的人員講解：系統(tǒng)管理員、公司普通員工

公司普通員工：主要講解系統(tǒng)的功能和模塊介紹系統(tǒng)管理員：除了系統(tǒng)功能和模塊的介紹，還要對系統(tǒng)配置詳細講解

期望目標：

公司各職人員能熟練使用對應模塊：

管理員：了解整個系統(tǒng)的功能

業(yè)務員、設計師：熟練使用項目管理模塊，了解協(xié)同辦公、文檔管理模塊

財務：熟練使用財務管理模塊、報表管理模塊，了解項目管理、材料管理模塊

倉管：熟練使用倉存資料、材料管理模塊